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集團公司召開一屆四次職代會主席團聯(lián)席會議

發(fā)布時間:2019-07-30 閱讀量:

    730日上午,集團公司召開一屆四次職代會主席團聯(lián)席會議,董事長、黨委書記楊龍作講話,號召全公司上下積極貫徹落實市委十二屆八次全會精神,突出效益導(dǎo)向,聚焦改革熱點,為高質(zhì)高效完成全年目標任務(wù)而敢擔當勇作為??偨?jīng)理胡建明作工作報告。工會主席劉承志主持會議。

     楊龍從公司董事會和黨委會的角度,作了題為《突出效益導(dǎo)向、聚焦改革熱點,為高質(zhì)高效完成全年目標任務(wù)敢擔當勇作為》的講話。他指出,要在研判形勢把握航向中提升發(fā)展的前瞻性。當前,世界正處于百年未有之大變局,外部形勢更加復(fù)雜多變,各類風險挑戰(zhàn)增多。但我國扎實推進“六穩(wěn)”工作,經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)中向好的態(tài)勢沒有改變。我們要搶抓機遇、迎難而上、加倍努力,力求在轉(zhuǎn)換新思維,拓展更大的發(fā)展空間;構(gòu)建新機制,追求更高的發(fā)展質(zhì)量;匯聚新能量,培育更多的發(fā)展優(yōu)勢三個層面重點突破。

  楊龍強調(diào),要在務(wù)實舉措攻堅克難中提升發(fā)展的實效性。集團公司現(xiàn)階段正處于立足當前、沖刺全年目標的重要節(jié)點上,我們必須緊扣抓改革、強管理、提效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),聚焦發(fā)力打好產(chǎn)業(yè)投資攻堅戰(zhàn)、市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)、扭虧增盈攻堅戰(zhàn),落實好優(yōu)化管控、機制創(chuàng)新、管理提質(zhì)的任務(wù),抓好安全環(huán)保筑根基、風險防控守底線、思想引導(dǎo)保穩(wěn)定,強勢突破,務(wù)求實效,

  楊龍指出,要在強化政治擔當意識中提升發(fā)展的主動性。國企“不忘初心、牢記使命”主題教育將在下半年全面啟動,我們要強化政治意識,提高政治站位,認真按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的要求,在查擺問題中轉(zhuǎn)變作風,在整改問題中狠抓落實,以更加堅定的信念謀發(fā)展、以更加過硬的能力擔當使命、以更加務(wù)實的作風抓落實,確保全年目標任務(wù)圓滿完成。

  楊龍最后要求,下半年時間緊任務(wù)重,時不我待,集團公司上下必須苦干實干、克難奮進,確保市委巡察各項工作要求得到落實,確保各項改革措施推進到位,確保既定全年目標任務(wù)圓滿完成,以優(yōu)異的成績慶祝新中國成立70周年。

  胡建明作上半年經(jīng)濟工作情況和下半年經(jīng)濟工作意見報告。上半年,公司上下緊緊圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題,以“三優(yōu)、兩增、一降”為核心目標,問題導(dǎo)向鮮明,產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢向好;改革重點突出,創(chuàng)新活力逐步顯現(xiàn);內(nèi)控力度加大,管理質(zhì)效得到提升;發(fā)展氛圍穩(wěn)定,民生福祉不斷改善。有力應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力,統(tǒng)籌推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。

  報告指出,隨著全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”三年行動計劃深入推進,公司發(fā)展已到關(guān)鍵節(jié)點,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要在提振士氣中聚焦主業(yè)發(fā)展、在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中堅守發(fā)展底線、在深化改革中提升管理質(zhì)效。公司上下要緊盯全年目標不動搖,狠抓問題整改不松勁,辯證處理“穩(wěn)”與“進”的關(guān)系,既要夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ),更要堅定“進”的信心,確保實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提效、改革提速、管理提質(zhì)、效益提升,奮力開創(chuàng)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”大突破之年的嶄新局面。圍繞上述要求和目標,下半年重點做好四個方面工作:一是聚焦主業(yè)發(fā)展,加快推進工業(yè)股權(quán)投資、穩(wěn)步提高融資服務(wù)水平、做強做優(yōu)園區(qū)配套產(chǎn)業(yè),進一步提升產(chǎn)業(yè)層次。二是加快改革步伐,持續(xù)深化人事改革、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、持續(xù)強化科技創(chuàng)新,進一步激發(fā)創(chuàng)新活力。三是強化內(nèi)控建設(shè),大力推進安全防控、著力推進經(jīng)營管控、全力推進風險穩(wěn)控,進一步提高管理效率。四是提升幸福指數(shù),突出成果共享、強化和諧共建、促進文化共融,進一步營造穩(wěn)定氛圍。

集團公司一屆四次職代會主席團成員、各代表團正副團長、各專門委員會主任,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及三級法人企業(yè)黨政主要負責人,集團總部全體管理人員參加會議。

                                                      (工 宣)