二季度以來,上元公司建材聯(lián)合車間24小時無停歇運(yùn)轉(zhuǎn),一線車間人員成了“守夜人”,為板材生產(chǎn)銷售搶時間、保進(jìn)度,全力闊步向全年目標(biāo)奮進(jìn)。
精益求精“守質(zhì)量”。板材生產(chǎn)線從源頭抓起,不斷完善原材料配比澆筑、預(yù)養(yǎng)期間控制時間使板材硬度達(dá)到500kg/m以上、精確板材切割尺寸、嚴(yán)格按照編組入釜、調(diào)整蒸養(yǎng)時的前期進(jìn)汽時間和壓力、最后完美出釜。
同時,聯(lián)合車間不定期對一線操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),讓標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照流程操作,形成統(tǒng)一的流水線作業(yè),確保板材質(zhì)量一次合格。
全力以赴“守產(chǎn)量”。聯(lián)合車間在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整人員,將一線人員合理分配成一班二班,交替輪崗作業(yè),使產(chǎn)能最大化。為確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高產(chǎn)量,車間實(shí)行“線”上辦公,生產(chǎn)時遇到的問題立即研究解決。針對銷售訂單,按照輕重緩急合理安排生產(chǎn)計劃,全部實(shí)行板材“雙掛生產(chǎn)”,對重點(diǎn)客戶實(shí)行重點(diǎn)生產(chǎn)。
多舉并措“守安全”。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,修定安全生產(chǎn)制度,規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程,對各崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識;加強(qiáng)夜間安全生產(chǎn)值守,對夜間生產(chǎn)時特種設(shè)備使用隱患排查,對高風(fēng)險作場所進(jìn)行嚴(yán)格管理,保障安全生產(chǎn)。