經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)艱行,信用風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),三大“風(fēng)險(xiǎn)”泰山壓頂,全國(guó)擔(dān)保業(yè)務(wù)全面收緊。保守經(jīng)營(yíng)無(wú)壓力、逆水行舟擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)挑戰(zhàn),格斯達(dá)人勇?lián)刎?zé)、逆境放歌。 夯基固本,強(qiáng)化管理。梳理業(yè)務(wù)流程、完善制度建設(shè)、嚴(yán)格審批手續(xù),加強(qiáng)內(nèi)控管理,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督、扎實(shí)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)步助推企業(yè)發(fā)展。 破囚方案、強(qiáng)勁推進(jìn)。面對(duì)層出不窮的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),公司以強(qiáng)化風(fēng)控管理為核心,實(shí)行全流程全面風(fēng)控管理制度,不斷推出風(fēng)控新舉,打破“三大風(fēng)險(xiǎn)”囚籠困境,力爭(zhēng)企業(yè)良性發(fā)展。 “三個(gè)一”行動(dòng)、全面實(shí)施???、精、準(zhǔn),扼制風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大漫延。 “授漁計(jì)劃”、初見成效。結(jié)對(duì)幫扶、一線行動(dòng)、外培內(nèi)訓(xùn)、崗位輪動(dòng),隊(duì)伍素質(zhì)整體提高,人為操作風(fēng)險(xiǎn)控制初見成效。 |