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在搶占新時(shí)代發(fā)展機(jī)遇中砥礪奮進(jìn)

發(fā)布時(shí)間:2021-04-02 閱讀量:

——專訪神特新材料公司總經(jīng)理 韓立新

在這春意盎然的三月,工投集團(tuán)各業(yè)異常忙碌,抓頭抓早,起步有力,紛紛奏響開新局奪首勝的華美樂章。值此大發(fā)展之際,筆者專訪了神特新材料公司總經(jīng)理韓立新,撩開超高分子量聚乙烯纖維的神秘面紗,一探國家高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。

韓立新說,2021年,神特公司將以“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”為使命擔(dān)當(dāng),以“創(chuàng)新突破,轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)”為發(fā)展主題,聚焦“效益第一”,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,打好“精益管理、技術(shù)提升、轉(zhuǎn)型升級”三大攻堅(jiān)戰(zhàn),確保“十四五”起步提速、開局首勝。

打好精益管理攻堅(jiān)戰(zhàn)

推動提質(zhì)增量。進(jìn)一步抓好質(zhì)量管理,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的責(zé)任落實(shí),產(chǎn)品優(yōu)等品率達(dá)95%;滿負(fù)荷開臺,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高到95%以上,釋放出最大的產(chǎn)能。優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)。完善營銷考核辦法,調(diào)整營銷策略,力爭中高端防彈纖維銷量達(dá)320噸,產(chǎn)品出口量超過180噸,確保產(chǎn)銷率100%,貨款回籠率達(dá)到95%。強(qiáng)化預(yù)算管理。加強(qiáng)對經(jīng)營預(yù)算動態(tài)管控,細(xì)化費(fèi)用指標(biāo),開展經(jīng)營分析。年內(nèi)將產(chǎn)品制造成本降至5.9萬元,力爭5.7萬元。堅(jiān)守安環(huán)底線。多方式、多渠道對員工進(jìn)行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前培訓(xùn);完善“雙重預(yù)防”機(jī)制,積極治理“三廢”,及時(shí)合規(guī)地進(jìn)行危廢處置。

打好技術(shù)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)

重抓新品研發(fā)。以產(chǎn)品的特色化、差異化、多元化為目標(biāo),積極開發(fā)800D、1200D超高強(qiáng)防彈纖維、民用細(xì)旦纖維。加大市場開發(fā)。深入開展消防水帶應(yīng)用研究工作,醫(yī)用級PE纖維調(diào)研取得初步進(jìn)展,積極推進(jìn)各類應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目,完成專利申請2-3件。深化科技創(chuàng)新。加大技術(shù)研發(fā)投入,進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升核心競爭力;加強(qiáng)與高校、科研院所合作,資源共享,多途徑加快集成創(chuàng)新,多平臺提高科技攻關(guān)能力。提升技術(shù)水平。推進(jìn)環(huán)保改造、設(shè)備升級、工藝優(yōu)化等技術(shù)革新,圍繞節(jié)能降耗、提升效率、提高質(zhì)量,命題攻關(guān);對一期有色細(xì)旦絲技改項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)論證,開展可行性研究。6月底,纖維平均強(qiáng)度要確保提升到40cN/dtex。

打好轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)

加快人才引進(jìn)。通過柔性引才引智,以顧問指導(dǎo)、兼職服務(wù)、技術(shù)入股等方式,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),提升生產(chǎn)工藝水平;積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的舉措,提高工人隊(duì)伍素質(zhì)。深化企業(yè)改革。健全企業(yè)治理結(jié)構(gòu),以改革機(jī)制激發(fā)組織活力,以體系創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展動力,提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。做好民生實(shí)事。將職工冷暖掛在心上,著力提高員工的工資待遇、改善生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)和諧維穩(wěn);嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制、信訪工作責(zé)任制,及時(shí)排查化解矛盾;開展多種形式文體活動,豐富職工文化生活。(神特宣)