自11月以來,在公司董事長張斌的帶領(lǐng)下,公司生產(chǎn)車間實行5S管理制度,致力于運行高效管理督促機(jī)制,多管齊下,解決重點工作中的薄弱環(huán)節(jié),力求打造更好生產(chǎn)車間。
在生產(chǎn)車間多處張貼5S管理宣傳標(biāo)語,潛移默化中提高5S管理的思想自覺和行動自覺,讓5S管理理念深入人心。
(生產(chǎn)技術(shù)部 王剛)
自11月以來,在公司董事長張斌的帶領(lǐng)下,公司生產(chǎn)車間實行5S管理制度,致力于運行高效管理督促機(jī)制,多管齊下,解決重點工作中的薄弱環(huán)節(jié),力求打造更好生產(chǎn)車間。
在生產(chǎn)車間多處張貼5S管理宣傳標(biāo)語,潛移默化中提高5S管理的思想自覺和行動自覺,讓5S管理理念深入人心。
(生產(chǎn)技術(shù)部 王剛)