今年以來,盛達市政分公司緊密圍繞臺北黨委的決策部署,秉持“高質量黨建引領高質量發(fā)展”的理念,將黨建工作與生產經營深度融合,以“點將臺”項目為引領,積極營造“揭榜掛帥”的濃厚氛圍。通過全體員工的共同努力,公司上半年經濟指標取得了顯著成績,實現(xiàn)了“半年紅”的既定目標,完成市政項目產值500萬元,工程審計800萬元。
在“三將精神”的指引下,盛達市政分公司以“揭榜掛帥”“攻壘奪標”“賽馬爭先”三個層次為著力點,培育出了一批批名將、闖將、虎將,與中心工作形成了同頻共振的良好局面。名將趙陽,以卓越的領導力和執(zhí)行力,帶領團隊在道路維修、市政設施維養(yǎng)、工程項目審計等領域攻堅克難,確保了每一項工作都落到實處,為全年目標任務的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。闖將孫振剛,以嚴謹?shù)膽B(tài)度和高效的執(zhí)行力,嚴格執(zhí)行工程項目管理辦法,對市政工程審計項目進行全過程監(jiān)督,不斷提升經濟運行質量,確保了各類預決算、成本測算、成本考核等工作的順利完成?;⒅煸仯瑒t以“四再精神”為引領,通過現(xiàn)場演示、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場講解的方式,讓班組成員迅速掌握業(yè)務技能,將理論學習轉化為實際操作能力,不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動能和熱情,為公司的發(fā)展注入了強大動力。
在“星級員工”評選機制的激勵下,盛達市政分公司充分發(fā)揮先鋒模范作用,通過求真務實、埋頭苦干的工作作風,打造了深化市政人激勵機制的典范。星級員工朱文江、朱詠、徐育華等以時不我待的緊迫感,鼓舞廣大員工形成攻堅合力,克服了多工種、施工干擾大等制約因素,搶抓有利施工天氣,高質量完成了道路維修、市政設施維養(yǎng)、雨污水改造等工作。同時,他們嚴格落實市政維養(yǎng)作業(yè)工序和質量要求,對現(xiàn)場危險點進行精準分析和預控,確保了施工安全和工程質量。這些努力不僅提升了公司的業(yè)務能力和市場競爭力,也為公司的高質量發(fā)展注入了強大動力。
在黨建引領的作用下,盛達市政分公司始終堅持將黨建工作與市政項目建設深度融合,以實際生產活動為載體,積極探索黨建工作的新方法和新途徑。公司創(chuàng)新地將黨建活動與生產實踐相結合,通過組織黨員先鋒隊、黨員突擊隊等形式,積極參與市政項目的關鍵節(jié)點和難點攻關。在生產現(xiàn)場,公司設立了“黨員示范崗”,讓黨員在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,帶動全體員工積極投身市政建設。同時,公司注重將黨建工作與安全生產相結合,通過開展“安全生產月”“黨員安全監(jiān)督崗”等活動,提高員工的安全意識和安全技能,確保市政項目的安全、高效進行,這些與生產緊密結合的黨建活動,不僅增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,也為市政項目的順利進行提供了有力的組織保障。
回望這半年,盛達市政分公司凝心聚力順利完成“雙過半”的目標任務。展望未來,該公司將繼續(xù)堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展,不斷提升業(yè)務能力和服務水平,為實現(xiàn)更高的發(fā)展目標而不懈努力!
(盛達市政分公司)
撰稿:仇悅
單位負責人:趙陽
校對:房金鶴
責任編輯:武傳兵