“中科院提檔升級”項目是盛達市政分公司承接的開發(fā)區(qū)重點改造項目。盛達市政分公司嚴(yán)格落實公司決策部署,積極開展“嵌入式監(jiān)督”,不斷將“監(jiān)督探頭”向工程項目、向建設(shè)一線延伸,把好工程領(lǐng)域“廉潔關(guān)”,護航工程項目有序、高效、安全推進。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),監(jiān)督質(zhì)量有效實施。要求參與項目實施的各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)相關(guān)法律和規(guī)章制度,嚴(yán)格落實項目合同的相關(guān)要求,在項目管理上做好質(zhì)量控制、工期控制;紀(jì)檢人員走到施工項目第一線,加強事前、事中、事后的分級管理監(jiān)督,有效提升工程在整個實施過程中的透明度,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。
嚴(yán)把安全關(guān),監(jiān)督安全隱患整改。通過深入現(xiàn)場調(diào)研和臺賬檢查、制度檢查等方式,直擊項目施工環(huán)節(jié)安全隱患排查、整改、落實情況,嚴(yán)防形式主義等問題;對安全隱患整改問題回頭看,分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,找準(zhǔn)突出問題,深挖監(jiān)管責(zé)任,督促項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履職盡責(zé),確保項目安全穩(wěn)定有序推進。
嚴(yán)把廉潔關(guān),監(jiān)督廉潔責(zé)任落實。在項目實施前,組織項目關(guān)鍵崗位人員開展廉政談話,通過早提醒、早預(yù)防、早杜絕的方式,將監(jiān)督關(guān)口前移,充分發(fā)揮警醒作用;建立項目部廉政建設(shè)責(zé)任制度,現(xiàn)場各項目管理人員手寫廉潔承諾書,時刻做到繃緊“廉政弦”,嚴(yán)防觸碰“高壓線”;紀(jì)檢人員不定期參加項目工程專題例會,查閱專題例會會議紀(jì)要,了解日常管理、責(zé)任落實情況,進一步壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,筑牢廉政“防火墻”。
(盛達市政分公司)
撰稿:顧紹榮
部門負(fù)責(zé)人:錢敏麗
校對:房金鶴
責(zé)任編輯:武傳兵